Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku

Wstęp 7

1. Koszty w zarządzaniu finansami zakładu ubezpieczeń 13

1.1. Cele, zadania i obszary zarządzania finansami w zakładzie ubezpieczeń 14

1.2. Regulacje dotyczące systemu zarządzania i gospodarki finansowej zakładu ubezpieczeń 26

1.3. Klasyfikacja kosztów w świetle sprawozdawczości finansowej zakładu ubezpieczeń 32

1.4. Zarządcze klasyfikacje kosztów w zakładzie ubezpieczeń 43

1.5. Systemy rachunku kosztów mające zastosowanie w zakładzie ubezpieczeń 53

2. Analiza oddziaływania zmieniających się uwarunkowań rynkowych na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 62

2.1. Specyficzne cechy charakteryzujące funkcjonowanie zakładu ubezpieczeń 63

2.2. Determinanty współczesnego rynku ubezpieczeniowego 71

2.3. Nowe systemy nadzoru ubezpieczeniowego 77

2.4. Grupy finansowe 85

2.5. Nowe rodzaje ryzyka ubezpieczeniowego 93

2.6. Nowe kanały dystrybucji 101

2.7. Rynki finansowe i instrumenty finansowe 109

2.8. Pozostałe czynniki oddziałujące na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 115

3. Strategie kosztowe w zakładzie ubezpieczeń 120

3.1. Strategia kosztowa jako element zarządzania finansami zakładu ubezpieczeń 121

3.2. Strategia podporządkowana redukcji kosztów 128

3.3. Strategia podporządkowana rentowności 137

3.4. Strategia podporządkowana polityce cenowej 144

3.5. Strategia podporządkowana ryzyku ubezpieczeniowemu 148

3.6. Strategia podporządkowana płynności finansowej 152

3.7. Strategia podporządkowana kreowaniu wartości zakładu ubezpieczeń 158

3.8. Strategia podporządkowana minimalizacji kosztu kapitału 165

4. Wybór, projektowanie i wdrażanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 172

4.1. Złożoność decyzji dotyczących kosztów zakładu ubezpieczeń 173

4.2. Czynniki wpływające na decyzje w zakresie kosztów zakładu ubezpieczeń 177

4.3. Czynniki kosztotwórcze w zakładzie ubezpieczeń 183

4.4. Wybór strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 188

4.5. Możliwość zastosowania wybranych modeli podejmowania decyzji w projektowaniu i wdrażaniu strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 199

4.6. Aspekt organizacyjny i behawioralny wdrożenia strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń 204

5. Analiza rynku ubezpieczeniowego w Polsce – strategii przyjętych przez zakłady ubezpieczeń, celów zarządzania finansami i działań w zakresie kosztów oraz wpływu determinant współczesnego rynku na ich działalność – badania empiryczne 209

Zakończenie 227

Załącznik 231

Literatura 264

Spis rysunków 275

Spis tabel 277

Summary 281