Rachunkowość zarządcza w odnowie modelu biznesowego przedsiębiorstwa
Opis
Spis treści
Autor: Marcin Wierzbiński
ISBN: 978-83-7695-647-3
Rok wydania: 2017
Liczba stron: 406
Format: B5
Oprawa: Miękka
Wersja elektroniczna: IBUK
Wprowadzenie 7
Rozdział 1 17
Model biznesowy w zarządzaniu przedsiębiorstwem 17
1.1. Model biznesowy przedsiębiorstwa w rozwoju nauki o zarządzaniu strategicznym 17
1.2. Istota modelu biznesowego przedsiębiorstwa 26
1.3. Model biznesowy przedsiębiorstwa a strategia i zarządzanie strategiczne 45
1.4. Istota odnowy modelu biznesowego przedsiębiorstwa 55
Rozdział 2 65
Rachunkowość zarządcza w zarządzaniu przedsiębiorstwem 65
2.1. Rachunkowość zarządcza we wspomaganiu podejmowania decyzji 65
2.2. Ewolucja rozwoju rachunkowości zarządczej 71
2.3. Strategiczna rachunkowość zarządcza 90
2.4. Rachunkowość zarządcza a odnowa modelu biznesowego przedsiębiorstwa 101
Rozdział 3 110
Rachunkowość zarządcza w monitorowaniu determinantów odnowy modelu biznesowego przedsiębiorstwa 110
3.1. Model skanowania otoczenia zewnętrznego przedsiębiorstwa 110
3.2. System kontroli zarządczej wspomagający innowacyjność przedsiębiorstwa 130
3.3. Metody oceny istniejącego modelu biznesowego przedsiębiorstwa 173
Rozdział 4 200
Rachunkowość zarządcza w projektowaniu modelu biznesowego przedsiębiorstwa 200
4.1. Szablon projektu modelu biznesowego przedsiębiorstwa 200
4.2. Źródła przychodów i ceny sprzedaży w ramach projektowania modelu biznesowego przedsiębiorstwa 206
4.3. Rachunek kosztów łańcucha wartości w projektowaniu modelu biznesowego przedsiębiorstwa 227
4.4. Modelowanie finansowe w projektowaniu modelu biznesowego przedsiębiorstwa 254
Rozdział 5 288
Rachunkowość zarządcza w doskonaleniu modelu biznesowego przedsiębiorstwa 288
5.1. Istota systemu zarządzania dokonaniami 289
5.2. System zarządzania dokonaniami a model biznesowy przedsiębiorstwa 291
5.3. Ewolucja modelu biznesowego przedsiębiorstwa i systemu zarządzania dokonaniami 304
Rozdział 6 307
Odnowa modelu biznesowego przedsiębiorstwa działającego w sektorze ciepła systemowego 307
6.1. Charakterystyka sektora ciepła systemowego 307
6.2. Charakterystyka podmiotu studium przypadku 311
6.3. Analiza sygnałów z otoczenia zewnętrznego przedsiębiorstwa z sektora ciepła systemowego 319
6.4. Wspieranie rozwoju innowacyjności ukierunkowanej na odnowę modelu biznesowego przedsiębiorstwa z sektora ciepła systemowego 328
6.5. Ocena istniejącego modelu biznesowego przedsiębiorstwa z sektora ciepła systemowego 334
6.6. Projektowanie odnowionego modelu biznesowego przedsiębiorstwa działającego na rynku ciepła 346
Literatura 379
Spis rysunków 389
Spis tabel 392
Summary 394