Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w warunkach współpracy sieciowej

Wstęp 7

1. Sieci międzyorganizacyjne – istota i perspektywy badawcze 15

1.1. Pojęcie i rodzaje sieci międzyorganizacyjnych 15

1.2. Sieć międzyorganizacyjna jako forma współdziałania przedsiębiorstw 19

1.3. Perspektywy i obszary badawcze sieci międzyorganizacyjnych 24

2. Intensywność powiązań w sieciach międzyorganizacyjnych 29

2.1. Istota i rodzaje relacji międzyorganizacyjnych 29

2.2. Intensywność powiązań sieciowych – konceptualizacja konstruktu 36

2.3. Wymiary intensywności powiązań sieciowych 37

3. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej 41

3.1. Strategia organizacji – istota, wymiary, elastyczność 41

3.1.1. Wybrane konceptualizacje strategii organizacji 41

3.1.2. Strategia organizacji – typologie i wymiary 49

3.1.3. Strategia organizacji – wyróżniki elastyczności 55

3.2. Struktura organizacyjna – istota, wymiary, elastyczność 59

3.2.1. Struktura organizacyjna jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu 59

3.2.2. Istota i funkcje struktury organizacyjnej 60

3.2.3. Czynniki strukturotwórcze 64

3.2.4. Wymiary struktury organizacyjnej 66

3.2.5. Ewolucja struktur organizacyjnych – w kierunku elastyczności 70

3.3. Strategia i struktura organizacyjna – wzajemne interakcje 72

4. Projekt własnych badań empirycznych 76

4.1. Procedura postępowania badawczego 76

4.2. Założenia metodologiczne postępowania badawczego 78

4.3. Metodyka własnych badań empirycznych 80

4.3.1. Metody i techniki badań 80

4.3.2. Narzędzie badawcze i pomiar zmiennych 82

4.3.3. Dobór i charakterystyka próby badawczej 84

5. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w perspektywie intensywności powiązań sieciowych – wyniki badań 88

5.1. Wyniki badań ankietowych 88

5.1.1. Statystyki opisowe konstruktów postępowania badawczego 88

5.1.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy intensywnością powiązań

sieciowych a elastycznością strategii i struktury organizacyjnej 89

5.2. Wyniki badań terenowych – egzemplifikacje elastyczności w kontekście uczestnictwa w sieci 97

5.2.1. Przedsiębiorstwo A 98

5.2.2. Przedsiębiorstwo B 102

5.2.3. Przedsiębiorstwo (grupa) C 108

5.2.4. Przedsiębiorstwo D 117

5.2.5. Przedsiębiorstwo E 122

5.2.6. Przedsiębiorstwo F 128

5.2.7. Podsumowanie badań terenowych 134

6. Wnioski i rekomendacje 140

6.1. Uczestnictwo w sieci – szansa czy zagrożenie? 140

6.2. Korzyści i zagrożenia związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej 141

6.3. Wybrane dylematy związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej 147

6.4. Strategie wobec innych podmiotów sieci międzyorganizacyjnej – aspekty władzy i zaangażowania 155

Zakończenie 160

Literatura 165

Spis rysunków 184

Spis tabel 185

Summary 186