Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

Cena: 38,00 zł 38.00
ilość szt.

towar niedostępny

dodaj do przechowalni

Opis

Spis treści

Autor: Anna Marciszewska

ISBN: 978-83-7695-749-4

Rok wydania: 2019

Liczba stron: 260

Format: B5

Oprawa: Miękka

Wersja elektroniczna: IBUK || BOOKSBOX


W literaturze przedmiotu dojrzałość projektową definiuje się najczęściej jako stopień umiejętności organizacji w zakresie efektywnego doboru i zarządzania przedsięwzięciami, których zadaniem są realizacja i wspieranie celów organizacji. Zasadne zatem wydaje się, aby rozważania te odnieść do organizacji non-profit, które stoją przed problemem, jak wykorzystać narzędzia i metody stosowane w sektorze prywatnym. Opracowanie dotyczy badania dojrzałości projektowej organizacji non-profit. Jest to zupełnie nowy, dotychczas niezbadany obszar. Autorka ma nadzieję, że książka ta przyczyni się do lepszego zrozumienia specyfiki zarządzania projektami w organizacjach non-profit. Powinno się to przełożyć na podniesienie sprawności zarządzania projektami poprzez ocenę dojrzałości projektowej, która umożliwia przeprowadzenie szczegółowej diagnozy stanu zarządzania projektami w badanej organizacji.

Wstęp 7

1. Dojrzałość projektowa organizacji 15

1.1. Zarządzanie projektami jako dziedzina wiedzy 15

1.2. Dojrzałość projektowa organizacji – definiowanie 20

1.3. Dojrzałość projektowa – geneza i powiązania 24

1.4. Dojrzałość projektowa organizacji jako przedmiot badań naukowych 26

1.5. Modele dojrzałości projektowej 31

1.5.1. Capability Maturity Model Integration (CMMI) 34

1.5.2. Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM, OPM3)38

1.5.3. The Kerzner Project Management Maturity Model (PMMM) 43

1.6. Dobór modeli dojrzałości projektowej 49

2. Organizacje non-profit jako obiekt badań 53

2.1. Organizacje non-profit w ujęciu teoretycznym 53

2.1.1. Funkcje organizacji non-profit 61

2.1.2. Klasyfikacja organizacji pozarządowych 64

2.2. Organizacje non-profit jako obiekt badań 67

2.3. Specyfika funkcjonowania organizacji non-profit w Polsce 75

2.4. Zarządzanie organizacjami non-profit 88

3. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit 97

3.1. Aktywność projektowa organizacji non-profit 97

3.2. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit 101

3.2.1. Definiowanie projektu 103

3.2.2. Planowanie 113

3.2.3. Realizacja 118

3.2.4. Monitorowanie i kontrola 119

3.2.5. Zamknięcie. 121

3.3. Zespoły projektowe w organizacjach non-profit 123

3.4. Rola projektów w organizacjach pozarządowych 132

3.5. Potencjał organizacji non-profit do zarządzania projektami 135

4. Dojrzałość projektowa organizacji non-profit w świetle badań empirycznych 145

4.1. Założenia metodyczne i charakterystyka procesu badawczego 145

4.2. Badania jakościowe 150

4.3. Narzędzie badawcze i charakterystyka próby w badaniach ilościowych 152

4.4. Poziom dojrzałości projektowej organizacji non-profit 170

4.5. Czynniki wpływające na dojrzałość w zarządzaniu projektami 192

4.6. Podsumowanie wyników badań 197

Zakończenie 205

Załączniki 212

Literatura 227

Spis rysunków 243

Spis tabel 244

Summary 247

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl