Kluczowe mierniki dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Kotłowska, Kowalak, Kluczowe mierniki dokonań w zarządzaniu, okładka

promocja

Cena: 6,00 zł

Cena regularna: ~~30,00 zł~~

6.00

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 6,00 zł Jeżeli produkt jest sprzedawany krócej niż 30 dni, wyświetlana jest najniższa cena od momentu, kiedy produkt pojawił się w sprzedaży.

ilość szt.

towar niedostępny

dodaj do przechowalni

zapytaj o produkt

Opis

Spis treści

Autor: Mariola Kotłowska, Robert Kowalak

ISBN: 978-83-7695-575-9

Rok wydania: 2016

Liczba stron: 234

Format: B5

Oprawa: Miękka

Prezentowana publikacja to podręcznik akademicki przeznaczony dla studentów nie tylko uniwersyteckich wydziałów nauk ekonomicznych i wyższych uczelni ekonomicznych prowadzących kierunki finansów i rachunkowości oraz zarządzania, ale również dla menedżerów, controllerów i specjalistów ds. rachunkowości zarządczej. Omówiono w nim m.in. takie zagadnienia, jak: istota zarządzania dokonaniami, klasyfikacja mierników dokonań, wykorzystanie mierników dokonań w procesie budżetowania, prezentacja mierników dokonań w sprawozdaniach zarządczych oraz wielowymiarowe karty dokonań. Atutem książki są liczne przykłady pokazujące, w jaki sposób obliczać i interpretować mierniki dokonań. Integralną częścią podręcznika jest studium przypadku, w którym ujęto wszystkie zagadnienia opisane w części teoretycznej.

Wstęp 7

1.Istota i rola pomiaru dokonań w przedsiębiorstwie 9

1.1. Podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie 9

1.2. Istota pomiaru dokonań w przedsiębiorstwie 16

1.3. Pomiar efektywności decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie 25

1.4. Istota kluczowych mierników dokonań w przedsiębiorstwie 31

1.5. Metody pomiaru i zarządzania dokonaniami. 40

2.Wybrane obszary funkcjonalne zastosowania kluczowych mierników dokonań 48

2.1. Klasyfikacja kluczowych mierników dokonań 48

2.2. Kluczowe mierniki dokonań w obszarze zaopatrzenia 53

2.3. Kluczowe mierniki dokonań w obszarze produkcji 62

2.4. Kluczowe mierniki dokonań w obszarze sprzedaży 75

3.Kluczowe mierniki dokonań w wielowymiarowych kartach dokonań 89

3.1. Istota wielowymiarowych kart dokonań 89

3.2. Kluczowe mierniki dokonań w zrównoważonej karcie dokonań R.S. Kaplana i D.P. Nortona 90

3.3. Kluczowe mierniki dokonań w niemieckiej karcie dokonań 112

3.4. Kluczowe mierniki dokonań w skandynawskiej karcie dokonań 120

3.5. Kluczowe mierniki dokonań we francuskiej karcie dokonań 134

3.6. Kluczowe mierniki sukcesu w pryzmacie dokonań (performance prism) 142

4.Budżetowanie bazujące na dokonaniach 157

4.1. Istota budżetowania bazującego na dokonaniach 157

4.2. Budowa budżetu bazującego na dokonaniach 163

4.3. System mierników oceny w budżetach dokonań 168

4.4. Analiza odchyleń w budżetach dokonań 171

5.Sprawozdawczość zarządcza w podejmowaniu decyzji zarządu 177

5.1. Istota sprawozdawczości zarządczej 177

5.2. Klasyfikacja sprawozdań zarządczych 180

5.3. Źródła informacji wykorzystywane na potrzeby sprawozdawczości zarządczej 185

5.4. Odbiorcy informacji zawartych w sprawozdaniach zarządczych 189

6. Studium przypadku 192

6.1. Opis działalności przedsiębiorstwa 192

6.2. Harmonogram wdrożenia systemu pomiaru dokonań 192

Spis literatury 225

Spis tabel 231

Spis rysunków 233