Kompetencje pracowników w kontekście współczesnych wyzwań zarządzania
Cena regularna:
towar niedostępny
dodaj do przechowalni
Opis
Spis treści
Autorzy: Katarzyna Piwowar-Sulej, Dominika Bąk-Grabowska, Katarzyna Grzesik, Czesław Zając
ISBN: 978-83-68394-25-2
Liczba stron: 98
Rok wydania: 2025
Wersja elektroniczna: EBOOKPOINT, IBUK
Celem prezentowanej monografii jest systematyzacja zagadnień związanych z percepcją pojęcia kompetencji pracowników i sposobów ich kształtowania w ujęciu kontekstowym. Skoncentrowano się przy tym na kontekstach związanych z takimi trendami, jak zrównoważony rozwój, Przemysł 4.0, współczesne przywództwo i stosowanie niestandardowych form zatrudnienia. Dokonano ponadto próby zidentyfikowania kierunków badań empirycznych, które powinny być prowadzone w analizowanych obszarach. Aby osiągnąć przyjęte cele, dokonano analizy zagranicznej i krajowej literatury przedmiotu oraz wyników badań wtórnych. Wykorzystana metoda narracyjnego przeglądu literatury pozwala na zrozumienie, jakie są kluczowe kwestie dotyczące analizowanego obszaru naukowego, tj. główne teorie i ich źródła, specyficzne słownictwo, znaczenie oraz kontekst problemów.
Słowa kluczowe: kompetencje pracowników, kompetencje przywódcy, zrównoważony rozwój, przemysł 4.0, niestandardowe formy zatrudnienia
Wstęp 7
1. Wprowadzenie do problematyki kompetencji pracowników 11
Pojęcie kompetencji pracowników 11
Rodzaje kompetencji 14
Kluczowe kompetencje 16
Rozwój kompetencji pracowników – perspektywa organizacji i jednostki.. 19
Podsumowanie 20
2. Kompetencje na rzecz zrównoważonego rozwoju 22
Zrównoważony rozwój jako megatrend wpływający na relację „człowiek–praca” 22
Kompetencje na rzecz zrównoważonego rozwoju – zakres pojęcia 23
Zrównoważone kompetencje jako przedmiot badań 30
Podsumowanie i kierunki dalszych badań 35
3. Kompetencje z perspektywy przemysłu 4.0 36
Przemysł 4.0 a miejsca pracy 36
Rodzaje kompetencji zawodowych wobec wymagań przemysłu 4.0 38
Szanse i zagrożenia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi przedsiębiorstw 4.0 41
Podsumowanie i kierunki dalszych badań 45
4. Kompetencje współczesnego przywódcy 47
Istota przywództwa i przywódcy w organizacjach 47
Wyzwania determinujące kompetencje współczesnych przywódców 50
Pożądane kompetencje współczesnego przywódcy 51
Rozwój kompetencji przywódcy 55
Podsumowanie i kierunki dalszych badań 60
5. Kompetencje pracowników a niestandardowe formy zatrudnienia 62
Niestandardowe formy zatrudnienia na polskim rynku pracy – stan obecny i perspektywy 62
Podejście do kształtowania kompetencji osób zatrudnionych w standardowych i niestandardowych formach zatrudnienia 69
Kompetencje samozatrudnionych 76
Podsumowanie i kierunki dalszych badań 80
Zakończenie 82
Bibliografia 85