Liderzy lokalni jako przywódcy organizacyjni w społeczeństwie obywatelskim
Opis
Spis treści
Autor: Łukasz Haromszeki
ISBN: 978-83-7695-839-2
ISSN: 2084-6193
Rok wydania: 2020
Liczba stron: 320
Format: B5
Oprawa: Twarda
Wersja elektroniczna: IBUK // EBOOKPOINT
W monografii dokonano szczegółowej analizy zagadnień z zakresu przywództwa organizacyjnego, władzy, wpływu społecznego i społeczeństwa obywatelskiego. Starano się w niej połączyć wiedzę z różnych dyscyplin i subdyscyplin naukowych, choć jest ona osadzona w naukach o zarządzaniu i jakości. Główne cele pracy to identyfikacja i interpretacja kluczowych wartości i kompetencji liderów lokalnych oraz uwarunkowań wewnątrz- i zewnątrzorganizacyjnych w społeczeństwie obywatelskim w Polsce, a także zaproponowanie własnych rozwiązań koncepcyjnych, szczególnie wypracowanie autorskiego modelu przywództwa organizacyjnego lidera lokalnego. Wielozakresowe jakościowo-ilościowe badania empiryczne liderów lokalnych przeprowadzono w organizacjach z trzech sektorów gospodarki – publicznego (samorządowego), prywatnego i pozarządowego. Uzyskane wyniki poddano analizie opisowej i korelacyjnej. Monografia zawiera pierwszą tak dogłębną analizę omawianej problematyki i stanowi ważną pozycję dla osób, których zainteresowania naukowe oscylują wokół obszaru przywództwa.
Wprowadzenie 9
Rozdział 1
Uwarunkowania przywództwa w społeczeństwie obywatelskim w Polsce 19
1.1. Społeczeństwo obywatelskie w Polsce 19
1.1.1. Istota i znaczenie społeczeństwa obywatelskiego 19
1.1.2. Stan społeczeństwa obywatelskiego w Polsce w opinii respondentów 26
1.2. Władza i wywieranie wpływu na ludzi 35
1.2.1. Istota i źródła władzy 35
1.2.2. Istota i narzędzia wpływu społecznego 46
1.2.3. Makiawelizm 51
Rozdział 2
Przywództwo organizacyjne jako relacja 55
2.1. Charakterystyka przywództwa organizacyjnego 55
2.1.1. Istota i znaczenie przywództwa z perspektywy zarządzania organizacją 55
2.1.2. Współczesne przywództwo sytuacyjne w kontekście innych podejść i typów przywództwa 64
2.1.3. Etos przywództwa jako relacji uwarunkowanej czynnikami o etycznym i moralnym charakterze 73
2.2. Zróżnicowanie oczekiwań wobec przywódców 87
2.2.1. Oczekiwania wobec przywódców w świetle globalnych trendów i badań międzynarodowych 87
2.2.2. Oczekiwania wobec przywódców organizacyjnych w Polsce 96
2.3. Kompetencje przywódcze 103
Rozdział 3
Przywództwo organizacyjne lidera lokalnego 109
3.1. Charakterystyka lidera lokalnego 109
3.2. Charakterystyka społeczności lokalnej 118
3.3. Uwarunkowania funkcjonowania liderów lokalnych w Polsce 126
3.4. Autorski model przywództwa organizacyjnego lidera lokalnego 139
Rozdział 4
Metodyka badań liderów lokalnych tworzących relacje przywódcze w społeczeństwie obywatelskim 148
4.1. Problem badawczy i cele wielozakresowych badań liderów lokalnych 148
4.2. Charakterystyka i dobór próby badawczej 151
4.3. Metody i narzędzia pomiaru relacji przywódczej liderów lokalnych 153
Rozdział 5
Wartości i kompetencje przywódcze – czynniki intrapersonalne relacji przywódczej lidera lokalnego 165
5.1. Wartości lidera lokalnego 165
5.2. Kompetencje lidera lokalnego – czynniki intrapersonalne 179
Rozdział 6
Kompetencje przywódcze – czynniki interpersonalne relacji przywódczej lidera lokalnego 191
6.1. Czynniki interpersonalne relacji przywódczej lidera lokalnego – ocena współpracowników z perspektywy liderów lokalnych 191
6.2. Czynniki interpersonalne relacji przywódczej lidera lokalnego – taktyki wpływu 198
6.3. Czynniki interpersonalne relacji przywódczej lidera lokalnego – styl kierowania 204
Rozdział 7
Ocena uwarunkowań relacji przywódczej z perspektywy liderów 210
7.1. Ocena obecnej kultury organizacyjnej i oczekiwania wobec kultury pożądanej z perspektywy liderów 210
7.2. Ocena stanu społeczeństwa obywatelskiego z perspektywy liderów 226
Podsumowanie i wnioski końcowe 244
Załącznik. Tabele dotyczące kultury organizacyjnej 261
Spis literatury 280
Spis rysunków 307
Spis wykresów 308
Spis tabel 310
Summary 312