Logika dopasowania okazji i strategicznych opcji realnych
Opis
Spis treści
Autor: Aleksandra Sus
ISBN: 978-83-7695-736-4
ISSN: 2084-6193
Rok wydania: 2019
Liczba stron: 220
Format: B5
Oprawa: Miękka
Wersja elektroniczna: IBUK
Rozdział 1. Okazje dla przedsiębiorstw – wprowadzenie teoretyczne 19
1.1. Istota i definicja okazji 19
1.2. Okazje versus szanse 21
1.3. Niepewność jako źródło okazji o strategicznym znaczeniu. 23
1.4. Rodzaje okazji 30
1.4.1. Okazje w otoczeniu przedsiębiorstwa 31
1.4.2. Okazje wewnątrz przedsiębiorstwa 35
1.4.3. Okazje versus innowacje 39
1.4.4. Inne ujęcia rodzajów okazji 42
1.5. Wyróżniki procesów wykorzystywania okazji 44
1.5.1. Okazja – odkrywana czy kreowana? 44
1.5.2. Zarządzanie okazjami 46
1.5.3. Elementy wspomagające rozpoznanie lub kreowanie okazji 49
1.6. Okazje w kontekście strategicznej przedsiębiorczości 54
Rozdział 2. Strategiczne opcje realne i okazje 65
2.1. Istota i definicja strategicznych opcji realnych 65
2.2. Wyróżniki strategicznych opcji realnych 69
2.2.1. Elastyczność decyzyjna 69
2.2.2. Niepewność jako przyczyna aplikacji strategicznych opcji realnych 76
2.3. Decyzje strategiczne w optyce okazji i strategicznych opcji realnych 78
2.3.1. Decyzje strategiczne 78
2.3.2. Rodzaje opcji i decyzji strategicznych 81
2.3.3. Decyzje strategiczne „na wyłączność” i „wspólne” 84
2.4. Trudności w stosowaniu strategicznych opcji realnych 86
2.5. Możliwości aplikacji opcji realnych w przedsiębiorstwie 90
2.6. Opcje realne w planowaniu strategicznym 93
2.6.1. Podejście zintegrowane – ujęcie ogólne 93
2.6.2. Podejście zintegrowane – ujęcie szczegółowe 99
Rozdział 3. Logika strategiczna a okazje i opcje realne 103
3.1. Źródła logiki strategicznej 103
3.2. Atrybuty logiki w ujęciu okazji i strategicznych opcji realnych 105
3.2.1. Logika pozycjonowania 107
3.2.2. Logika wpływu kompetencji 109
3.2.3. Logika poszukiwania szans 114
3.3. Model dopasowania okazji i strategicznych opcji realnych 117
Rozdział 4. Empiryczna weryfikacja modelu dopasowania okazji i strategicznych opcji realnych 125
4.1. Charakterystyka postępowania badawczego i próby badawczej 125
4.1.1. Cel postępowania badawczego 125
4.1.2. Organizacja postępowania badawczego 127
4.1.3. Metodyka i ograniczenia badań empirycznych 128
4.1.4. Charakterystyka próby badawczej 131
4.2. Identyfikacja aktywności respondentów wobec okazji 132
4.3. Dopasowanie okazji i strategicznych opcji realnych według kryteriów różnicowania logik strategicznych 136
4.4. Dopasowanie okazji i strategicznych opcji realnych w wybranej grupie przedsiębiorstw 156
4.5. Rekomendowane kierunki dalszych badań. 170
Zakończenie 173
Załącznik 179
Bibliografia 185
Spis rysunków 201
Spis tabel 205
Summary 207