Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi
towar niedostępny
dodaj do przechowalni
Opis
Spis treści
Autor: Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi
ISBN: 978-83-7695-531-5
Rok wydania: 2016
Liczba stron: 180
Format: B5
Oprawa: Miękka
Wersja elektroniczna: IBUK
Wstęp 7
1. Instytucje publiczne – podstawowe pojęcia 9
1.1. Istota i natura instytucji publicznych 9
1.2. Zarządzanie instytucją publiczną 12
1.3. Otoczenie instytucji publicznych 18
1.4. Zasady działania instytucji publicznych 23
2. Projekty – ujęcie teoretyczne 27
2.1. Projekt publiczny na tle innych rodzajów projektów 27
2.2. Cykl zarządzania projektami 32
2.3. Struktury projektowe 37
2.4. Znaczenie i korzyści zastosowania projektów w zarządzaniu 41
2.5. Problemy zarządzania projektami 44
2.6. Czynniki sukcesu zarządzania projektami 47
3. Zarządzanie projektami w instytucjach publicznych 51
3.1. Specyfika i rodzaje projektów w instytucjach publicznych 51
3.2. Inicjowanie i definiowanie projektu publicznego 55
3.3. Identyfikacja i zaangażowanie interesariuszy w projektach publicznych 60
3.3.1. Identyfikacja interesariuszy 62
3.3.2. Zaangażowanie interesariuszy 67
3.3.3. Przygotowanie i wdrożenie planu zaangażowania interesariuszy 68
3.3.4. Ewaluacja i doskonalenie planu zaangażowania 69
3.4. Planowanie projektu w instytucjach publicznych 71
3.4.1. Planowanie działań w projekcie 72
3.4.2. Planowanie zasobów 76
3.4.3. Zasady wprowadzania zmian w projekcie 79
3.4.4. Zarządzanie ryzykiem 81
3.4.5. Ścieżka krytyczna realizacji projektu 84
3.4.6. Komunikacja w projekcie 86
3.4.7. Jakość w projektach publicznych 89
3.5. Realizacja projektu w instytucjach publicznych 91
3.6. Zamknięcie projektu publicznego 100
4. Zarządzanie zespołami projektowymi w instytucjach publicznych 105
4.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucjach publicznych 105
4.2. Tworzenie i funkcjonowanie zespołów projektowych w instytucjach publicznych 109
4.3. Kierownik zespołu projektowego 118
4.4. Style kierowania, czyli relacje przełożony–podwładny 124
4.5. Motywowanie zespołów projektowych 128
4.6. Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania 133
5. Instytucje publiczne jako organizacje projektowe 141
5.1. Projekty unijne w działalności instytucji publicznych 141
5.2. Zamówienia publiczne 149
5.2.1. Tryb udzielania zamówień publicznych w projektach 152
5.3. Potencjał instytucji publicznych do realizacji projektów w partnerstwach publiczno-prywatnych 157
5.4. Szanse i zagrożenia wynikające z realizacji projektów w instytucjach publicznych 164
5.5. Wpływ projektów na zarządzanie instytucją publiczną 170
Literatura 175
Spis rysunków 182
Spis tabel 183