Strategiczna i organizacyjna odnowa przedsiębiorstw
Opis
Spis treści
Autor: Grzegorz Bełz, Szymon Cyfert
ISBN: 978-83-7695-703-6
Rok wydania: 2017
Liczba stron: 184
Format: E-book
Wersja elektroniczna: IBUK
Wstęp 7
1. Istota zjawiska odnowy przedsiębiorstw 11
1.1. Odnowa jako współczesne zjawisko 11
1.2. Pojęcie odnowy przedsiębiorstwa 13
2. Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa 19
2.1. Wprowadzenie 19
2.2. Istota i natura odnowy strategicznej 19
2.3. Pojęcie odnowy strategicznej 25
2.4. Obszary oddziaływania odnowy strategicznej 31
2.5. Podsumowanie 34
3. Organizacyjna odnowa przedsiębiorstwa 36
3.1. Wprowadzenie 36
3.2. Strategiczne determinanty architektury modelu organizacyjnego 37
3.3. System zarządzania – przedmiot odnowy organizacyjnej 46
3.4. Podsumowanie 56
4. Mechanizmy i procesy odnowy w polskich przedsiębiorstwach 58
4.1. Wprowadzenie 58
4.2. Metodyka postępowania badawczego i charakterystyka próby badawczej 59
4.3. Modele procesów odnowy 66
4.4. Zakres zmian w modelach biznesu i systemach zarządzania polskich przedsiębiorstw 71
4.5. Kryteria wyboru modeli procesów odnowy 81
4.6. Przesłanki procesów odnowy 83
4.7. Determinanty skuteczności procesów odnowy 87
4.8. Kluczowe obszary działań w procesach odnowy 88
4.9. Podsumowanie 94
5. Studium strategicznej i organizacyjnej odnowy przedsiębiorstwa 99
5.1. Wprowadzenie 99
5.2. Metoda realizacji studium przypadków odnowy przedsiębiorstw 99
5.3. Charakterystyka przypadków 102
5.4. Analiza przypadków strategicznej i organizacyjnej odnowy przedsiębiorstw 106
5.5. Podsumowanie 122
6. Model procesu odnowy przedsiębiorstwa 124
6.1. Wprowadzenie 124
6.2. Architektoniczny model procesu odnowy 126
6.3. Transformacyjny model procesu odnowy 138
6.4. Kształtowanie potencjału samoodnowy przedsiębiorstw 146
Zakończenie 157
Załączniki 161
Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety zastosowany w I etapie postępowania badawczego 163
Załącznik 2. Kwestionariusz ankiety zastosowany w II etapie postępowania badawczego 171
Bibliografia 177
Spis rysunków 182
Spis tabel 184