Zarządzanie

Wstęp 7

Paweł Ceglarski: Planowanie operatywne w procesach produkcyjnych 9

Magdalena Dobrzańska: Techniki manipulacji w otoczeniu organizacji 24

Pola Dziedzic: Zasoby ludzkie kluczową składową funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw na aktualnym rynku pracy 34

Łukasz Gawor: Zarządzanie na pierwszej linii. Obraz kierownika w organizacji z analizą pryzmatyczną filozofii kaizen na podstawie doświadczeń w przedsiębiorstwie produkcyjnym 42

Martyna Grzelak: Koncepcja fast-fashion jako sposób kierowania przedsiębiorstwem branży odzieżowej 50

Beata Janus: Zastosowanie elementów koncepcji smart city w zarządzaniu gminnym zasobem nieruchomości na przykładzie Wrocławia 55

Angelika Jończyk: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym w Polsce według strategii koncepcji Industry 4.0. 64

Andrzej Kacperski: Wykorzystanie analizy pięciu sił Portera przez product ownera w Scrum 73

Agata Kołaczyk: Sposoby motywowania pracowników we współczesnym przedsiębiorstwie 80

Karolina Kurdek: CSR − jego znaczenie dla przedsiębiorstwa. Odpowiedzialne biznesy w Polsce 86

Jan Maurer: Turkus w dobie generacji Y 93

Vladyslav Orzhekhovskyi: Zarządzanie kryzysowe i jego struktura 100

Julita Piechowiak: Ocena kompetencji menedżerów w organizacji metodą 360 stopni 105

Anna Szulc: Wrocławska polityka mobilności jako dokument wspierający zarządzanie miastem 117

Iryna Wabik: Standaryzacja jako część narzędzia 5S 127

Aleksandra Wrona: Funkcjonowanie miasta produktywnego w świetle multilevel governance 132

Summaries

Paweł Ceglarski: Operational planning in production processes 22

Magdalena Dobrzańska: Manipulation techniques in the environment of organization 33

Pola Dziedzic: Human resources as a key component of small and medium enterprises functioning on the labor market 41

Łukasz Gawor: Management on the front line. Image of a manager in an organization with prismatic analysis of kaizen philosophy based on experience in a production business 49

Martyna Grzelak: Fast-fashion concept as a way of management of clothing enterprise 54

Beata Janus: Implementation of smart city concept in communal property resource management on the example of Wrocław 63

Angelika Jończyk: Management of a production enterprise in Poland according to the Industry 4.0 concept strategy 72

Andrzej Kacperski: Usage of the Porter’s Five Forces method by product owner in Scrum 79

Agata Kołaczyk: The ways of motivation in a modern enterprise 85

Karolina Kurdek: CSR – Its significance for an enterprise. Responsible businesses in Poland 92

Jan Maurer: Teal in the age of generation Y 99

Vladyslav Orzhekhovskyi: Crisis management and its structure 104

Julita Piechowiak: Evaluation of manager competences in the organization by 360 degrees method 116

Anna Szulc: Wrocław Mobility Policy as a document supporting city management 126

Iryna Wabik: Standardization as a tool in 5S method 131

Aleksandra Wrona: Functioning of a productive city in the light of the multilevel governance 142