Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym

Wstęp 9

1. Mikrofundamenty w zarządzaniu strategicznym 23

1.1. Koncepcja mikrofundamentów – perspektywa poznawcza 23

1.1.1. Konceptualizacje mikrofundamentów 24

1.1.2. Podstawowe pola eksploracji mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym 29

1.2. Analiza mikrofundamentalna – aspekty metodologiczne 65

1.2.1. Mikrofundamentalna eksplanacja zjawisk: redukcjonizm, agregacja, emergencja 65

1.2.2. Kontekst metodologicznego indywidualizmu 67

1.2.3. Strukturalne aspekty wyjaśniania mikrofundamentalnego 69

1.2.4. Wielopoziomowość w analizie mikrofundamentalnej 73

1.3. Mikrofundamenty – krytyka i zasadność implementacji w zarządzaniu strategicznym 78

2. Złożoność przywództwa strategicznego 82

2.1. Podstawy epistemologiczne ewolucji koncepcji złożoności przywództwa strategicznego 82

2.1.1. Szkoła Carnegie – behawioralna perspektywa nauk o zarządzaniu 83

2.1.2. Ekonomia behawioralna – behawioralno-poznawcza perspektywa nauk o zarządzaniu 89

2.1.3. Upper echelon theory – w kierunku przywództwa strategicznego 96

2.2. Model konceptualny złożoności przywództwa strategicznego 106

2.2.1. Wyróżniki przywództwa strategicznego 107

2.2.2. Wymiary złożoności przywództwa strategicznego 113

2.2.3. Strategiczne dostosowanie przedsiębiorstwa 125

2.3. W kierunku analizy mikrofundamentalnej złożoności przywództwa strategicznego 138

3. Złożoność przywództwa strategicznego mikrofundamentem strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa – projekt własnych badań empirycznych 149

3.1. Założenia metodologiczne postępowania badawczego 151

3.2. Model badawczy i hipotezy badawcze: od zależności szczegółowych po ogólny model międzypoziomowej moderowanej mediacji 161

3.2.1. Złożoność przywództwa strategicznego i jego implikacje 162

3.2.2. Moderująca rola kontekstu 170

3.2.3. Ścieżki analityczne, zmienne mediacyjne i moderowane mediacje – modele międzypoziomowej moderowanej mediacji 175

3.3. Metodyka własnych badań empirycznych 180

3.3.1. Metody i techniki badań 181

3.3.2. Pomiar zmiennych 185

3.3.3. Sprawdzenie narzędzi pomiaru 196

3.3.4. Dobór i charakterystyka próby badawczej 202

4. Empiryczne badanie złożoności przywództwa strategicznego jako mikrofundamentu strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa 212

4.1. Stan złożoności przywództwa strategicznego i strategicznego dostosowania przedsiębiorstw do 212

4.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy złożonością przywództwa strategicznego a strategicznym dostosowaniem przedsiębiorstw do kontekstu 235

4.3. Podsumowanie wyników własnych badań empirycznych 266

Zakończenie 278

Załącznik 295

Literatura 310

Spis rysunków 359

Spis wykresów 360

Spis tabel 361

Summary 364