Autor: Katarzyna Piórkowska
ISBN: 978-83-7695-675-6
Rok wydania: 2017
Liczba stron: 378
Format: B5
Oprawa: Twarda
Wersja elektroniczna: IBUK || BOOKSBOX
W monografii przyjęto perspektywę koncepcji mikrofundamentów, przejawiającą się w dążeniu do wyjaśniania zjawisk na poziomie całej organizacji przez poszukiwanie ich czynników sprawczych na poziomie indywidualnym. W tejże perspektywie wyjaśniono zależności pomiędzy złożonością przywództwa strategicznego (poziom indywidualny) a strategicznym dostosowaniem przedsiębiorstwa do otoczenia (poziom całej organizacji). Zastosowano analizę mikrofundamentalną, a w celu jej przeprowadzenia wykorzystano kwantytatywne pośrednie statyczne podejście empiryczne z uwzględnieniem perspektywy badań wielopoziomowych i międzypoziomowego modelowania równań strukturalnych.
Wstęp 9
1. Mikrofundamenty w zarządzaniu strategicznym 23
1.1. Koncepcja mikrofundamentów – perspektywa poznawcza 23
1.1.1. Konceptualizacje mikrofundamentów 24
1.1.2. Podstawowe pola eksploracji mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym 29
1.2. Analiza mikrofundamentalna – aspekty metodologiczne 65
1.2.1. Mikrofundamentalna eksplanacja zjawisk: redukcjonizm, agregacja, emergencja 65
1.2.2. Kontekst metodologicznego indywidualizmu 67
1.2.3. Strukturalne aspekty wyjaśniania mikrofundamentalnego 69
1.2.4. Wielopoziomowość w analizie mikrofundamentalnej 73
1.3. Mikrofundamenty – krytyka i zasadność implementacji w zarządzaniu strategicznym 78
2. Złożoność przywództwa strategicznego 82
2.1. Podstawy epistemologiczne ewolucji koncepcji złożoności przywództwa strategicznego 82
2.1.1. Szkoła Carnegie – behawioralna perspektywa nauk o zarządzaniu 83
2.1.2. Ekonomia behawioralna – behawioralno-poznawcza perspektywa nauk o zarządzaniu 89
2.1.3. Upper echelon theory – w kierunku przywództwa strategicznego 96
2.2. Model konceptualny złożoności przywództwa strategicznego 106
2.2.1. Wyróżniki przywództwa strategicznego 107
2.2.2. Wymiary złożoności przywództwa strategicznego 113
2.2.3. Strategiczne dostosowanie przedsiębiorstwa 125
2.3. W kierunku analizy mikrofundamentalnej złożoności przywództwa strategicznego 138
3. Złożoność przywództwa strategicznego mikrofundamentem strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa – projekt własnych badań empirycznych 149
3.1. Założenia metodologiczne postępowania badawczego 151
3.2. Model badawczy i hipotezy badawcze: od zależności szczegółowych po ogólny model międzypoziomowej moderowanej mediacji 161
3.2.1. Złożoność przywództwa strategicznego i jego implikacje 162
3.2.2. Moderująca rola kontekstu 170
3.2.3. Ścieżki analityczne, zmienne mediacyjne i moderowane mediacje – modele międzypoziomowej moderowanej mediacji 175
3.3. Metodyka własnych badań empirycznych 180
3.3.1. Metody i techniki badań 181
3.3.2. Pomiar zmiennych 185
3.3.3. Sprawdzenie narzędzi pomiaru 196
3.3.4. Dobór i charakterystyka próby badawczej 202
4. Empiryczne badanie złożoności przywództwa strategicznego jako mikrofundamentu strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa 212
4.1. Stan złożoności przywództwa strategicznego i strategicznego dostosowania przedsiębiorstw do 212
4.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy złożonością przywództwa strategicznego a strategicznym dostosowaniem przedsiębiorstw do kontekstu 235
4.3. Podsumowanie wyników własnych badań empirycznych 266
Zakończenie 278
Załącznik 295
Literatura 310
Spis rysunków 359
Spis wykresów 360
Spis tabel 361
Summary 364
